هي اللجنة الخاصة، لجنة تعمل تحت إشراف مباشر من الرئيس. وتتمثل قصد اللجنة في إيجاد حلول جديدة للمشاكل الأحمال الحالية. وتتولى قيادة المشاريع.

• تقييم الأوضاع و التحديات
• وضع الخطط الجديدة
• قيادة على أنشطة

أهمية اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تُساعد هذه اللجان على تجميع أراء المختصين، تحقق التوصل إلى حلول مُتَسَوِّية. يسهل عمل اللجان الخاصة على اختيار أفضل البدائل, و معرفة الحلول التي تساعد| من فوضى.

التحديات التي تواجه اللجان الخاصة

تشكل اللجان الخاصة get more info أداة كفؤة في التوصل إلى حلول ناجحة للمشكلات المعقدة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان مجموعة من المشكلات التي تُصعب عملها فعالة.

• ضعف التوجيه
• {نقص التشجيع|قلة الدعم
• تداخلات الأجهزة الحكومية

, لذلك يتضح القيادة للمؤسسات ضرورية لضمان نجاح اللجان و@تعزيز عملها بصورة.

تكوين اللجان الخاصة

تُشَكّل الهيئات الخاصة بناءً على الحاجة المحددة، و يحدث ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان الإعداد المناسب للجان. تنوع الشروط ل إعداد اللجان الخاصة حسب الغرض المطلوب بلوغه .

• يتم تشكيل
• تَقَدّم

نجاح لجان محددة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة فعّالة في تحقيق التطلعات. من خلال توجيه جهود أعضائها، يمكن طريقة اللجان الكشف عن الحلول المبتكرة لمجموعة واسعة من المشكلات.

وعلى حجم كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تطوير الأنظمة و قوة الإنتاج.

ولكن من المهم أن تتم السرعة في عمل اللجان، و احترام الخيارات شكلها.

الفوائد والضرر اللذان تسببهما اللجان الخاصة

تُعتبر اللجان الخاصة أدوات فعّالة في القيام ب حلول محدّدة لـالأزمات. تُتيح مجالات لتبادل الآراء والإبداع بشكل سوي. قد تساهم اللجان في اتخاذ قرارات أكثر حزم. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يمكن أن يسبب بعض النقاط السلبية. من بينها نقص الوضوح في الأعمال اللجان، واحتمالية التحيز.